2018. október 22. | Előd
12° calendar-image 29°
Eger.hu
egeszseg-es-segitseg-20651
Egészség és segítség
Tavaly döntött úgy a városi...
tablak-segitik-a-kerekparosokat-a-tisza-toig
Táblák segítik a kerékpárosokat a...
Száz darab útbaigazító táblával...
kepviseloi-elismerest-kapott-marko-katalin
Képviselői elismerést kapott Markó...
Országgyűlési képviselői elismerésben...
borton-a-varosert-20643
Börtön a városért
Egri fogvatartottak szépítették az...
zoldet-a-zoldbe--20642
Zöldet a zöldbe!
Háztartásonként három darab...
szabo-sipos-barnabas-volt-a-bizlounge-vendege
Szabó Sipos Barnabás volt a BizLounge...
Szabó Sipos Barnabás volt Mester Sándor...
varosunk-az-egyik-legkedveltebb
Városunk az egyik legkedveltebb
Eger az egyik legkedveltebb belföldi úti...
autobusz-palyaudvar
Autóbusz-pályaudvar
Lesodorta egy autóbusz az utasperon...
kepes-irodalmi-estek
Kepes Irodalmi Estek
Az író, költő, műfordító Térey...
bajnokok-ligaja-kikapott-a-zf-eger
Bajnokok Ligája: kikapott a ZF-Eger
Szerda este a ZF-Eger férfi vízilabda...
az-1552-es-diadalra-emlekeztek-20635
Az 1552-es diadalra emlékeztek
A Dobó István Vármúzeum minden év...
hospice-vilagnap-20634
Hospice világnap
A problémákra és a lehetőségekre,...
a-tarsadalomba-valo-visszaillesztes-a-cel-20633
A társadalomba való visszaillesztés...
A hajléktalanellátás nem csak fővárosi...
ne-gyujtsa-gyujtse--20632
Ne gyújtsa! Gyűjtse!
A tűzmegelőzési feladatokra és az élet...
szocped27-konferencia
Szocped27 konferencia
Szociálpedagógus konferenciát tartottak...
tinodi-sebestyenre-emlekeztek-20630
Tinódi Sebestyénre emlékeztek
Zenés műsorral és koszorúzással...
60-ev-munkajat-mutatja-be-a-dobo-istvan-varmuzeumban-20629
60 év munkáját mutatja be a Dobó...
Meghatározó korszakait, soha nem látott...
oktober-16-az-ujraelesztes-vilagnapja
Október 16. az Újraélesztés...
A gyors segítség gyakran életet menthet....
evente-12-millio-forintot-kolt-a-varos-20627
Évente 12 millió forintot költ a...
Az önkormányzat évi 12 millió forintot...
indul-a-szezon-20626
Indul a szezon
A ZF-Eger férfi vízilabda csapatának is...
szakmavilag-palyaorientacios-roadshow-20625
Szakmavilág Pályaorientációs...
Egerbe érkezett hétfőn a Szakmavilág...
egyuttmukodesi-megallapodasokat-kotott-az-egyetem-20624
Együttműködési megállapodásokat...
A Magyar Ökölvívó Szövetséggel és a...
ujabb-vereseg-eger-se-esmtk-0-1-20623
Újabb vereség: Eger SE – ESMTK 0-1
Az Eger SE NB III-as labdarúgó csapata a...
emlekezes-a-doni-hosokre-20621
Emlékezés a doni hősökre
A Magyar Királyi Dobó István 14. honvéd...
nyugdijas-fesztival-az-idosek-napjan-20620
Nyugdíjas Fesztivál az Idősek Napján
Az Idősek Világnapjához kapcsolódóan...
megvan-az-elso-siker-a-ferfi-kezilabda-nb-i-ben--20619
Megvan az első siker a férfi...
Megszerezte szezonbeli első győzelmét a...
6-retro-veradas-20618
6. Retro véradás
Egyre népszerűbb a retró véradás. Nem...
oktober-16-tol-lathato-a-matyas-kiraly-juhasza
Október 16-tól látható a Mátyás...
Igazság, becsület: legelőször ezek...
magyar-festeszet-napja-20616
Magyar Festészet Napja
A Magyar Festészet Napjának kiemelt...
magyar-festeszet-napja-20614
Magyar Festészet Napja
Eger kiemelt helyszínként szerepel a...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2015. január 16.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 



< Vissza