2017. május 24. | Eszter
10° calendar-image 20°
Eger.hu
folyatodik-a-barany-uszoda-epitese-17461
Folyatódik a Bárány uszoda építése
Április végén átadták a kivitelezőnek...
egerben-tartjak-az-orszagos-borversenyt-17460
Egerben tartják az országos...
Eger ad otthont a 38. Országos...
eger-se-kupagyozelem-es-bajnoki-siker
Eger SE - kupagyőzelem és bajnoki...
Győzelem a Vass Géza Kupa megyei...
hazi-borversenyt-tartottak-a-kertbaratok-17452
Házi borversenyt tartottak a...
Megtartotta idei házi borversenyét a...
liga-kupa-gyoztes-lett-az-eger-sbs-eszterhazy
Liga Kupa-győztes lett az Eger SBS...
Az Eger SBS Eszterházy nyerte az ebben a...
lajosvarosi-majalis-17449
Lajosvárosi majális
A helyi közösségeket kívánták...
kozos-cel
Közös cél
Játszóteret, fekvőrendőrt és a...
oldtimerek-a-dobo-teren
Oldtimerek a Dobó téren
Nyolcvan oldtimer modellt csodálhattak meg...
a-nyari-vilagversenyekre-keszulnek-17437
A nyári világversenyekre készülnek
Az Egri Úszó Klub versenyzői az áprilisi...
tarsashaz-epul-a-regi-szukseglakasok-helyen
Társasház épül a régi...
A régi, rossz állapotú szükséglakások...
gyermeknapi-nosztalgiamajalis-17435
Gyermeknapi nosztalgiamajális
Kötélhúzás, célba dobás és...
felujitjak-a-minaretet
Felújítják a Minaretet
Hamarosan elkezdődik az egri Minaret...
szuletesnapjat-unnepelte-az-invest-sport-17433
Születésnapját ünnepelte az Invest...
Tizedik születésnapját ünnepelte az egri...
a-reformaciorol-tartottak-eloadast-17428
A reformációról tartottak előadást
500 éves a reformáció címmel zajlik...
bizlounge-egri-uzleti-klub
Bizlounge – egri üzleti klub
Féléves születésnapját ünnepelte...
eger-sbs-eszterhazy-balmazujvaros-31-19
Eger SBS Eszterházy –...
Az ebben a szezonban először kiírt férfi...
szepulo-valasztokeruletek-17425
Szépülő választókerületek
Az Olasz utcai és a Kallómalom utcai...
rozsafuzer-tarsulatok-talalkozoja-17423
Rózsafüzér Társulatok találkozója
Több ezer zarándok érkezett az elmúlt...
nyitott-szuloszoba-17422
Nyitott szülőszoba
A Születés Hete programsorozat egyik...
rendkivuli-megyei-kozgyules
Rendkívüli megyei közgyűlés
Soron kívüli ülést tartott a Heves...
telepuleskepi-arculati-kezikonyv-keszul
Településképi arculati kézikönyv...
Településképi arculati kézikönyv és...
lelki-gondozok-talalkoztak-a-megyehazan
Lelki gondozók találkoztak a...
Az állami fenntartású szociális és...
amerikai-politikusok-latogattak-a-varosba
Amerikai politikusok látogattak a...
Amerikai politikusok látogattak Egerbe egy,...
magyar-professzionalis-eroemelo-liga-kupa-17417
Magyar Professzionális Erőemelő Liga...
Péntektől vasárnapig az erősembereké...
dalos-unnep
Dalos ünnep
Közös éneklésre invitálták Eger...
a-filmzene-klasszikusai
A filmzene klasszikusai
A hollywoodi filmek szimfonikus zenekarra...
wing-tsun-kung-fu
Wing Tsun Kung Fu
A Magyar Wing Tsun Egyesületnek nagyon sok...
kabitoszerugyi-egyezteto-forum-17412
Kábítószerügyi Egyeztető Fórum
Az együttműködésről gondolkodtak a...
a-tehetseggondozas-kerult-refelktorfenybe-17410
A tehetséggondozás került...
Egri pedagógusoknak, szakembereknek tartott...
tajekoztat-a-nav
Tájékoztat a NAV
Részletekben is fizethető a személyi...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2015. január 16.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 

< Vissza