2019. június 19. | Gyárfás
Eger.hu
top-clld-workshopot-tartottak-a-varoshazan
TOP-CLLD – Workshopot tartottak a...
Valamennyi pályázó sikeresen benyújtotta...
egyutt-az-egri-var-nepszerusiteseert-21889
Együtt az egri vár...
Több évtizedre nyúlik vissza az Eger...
a-varosmarketing-nagykovete-lett-eger-21888
A Városmarketing Nagykövete lett Eger
A Városmarketing Nagykövete címet...
markhot-ferenc-korhaz-beremeles-sajat-forrasbol
Markhot Ferenc Kórház: béremelés...
Az egri kórház vezetése egyedüliként az...
parkkonyvtar-21886
Parkkönyvtár
Augusztus 5-ig az Érsekkertben is...
szilard-burkolatot-kapott-a-fuzer-utca
Szilárd burkolatot kapott a Füzér...
A Miniszterelnökségtől elnyert keretből...
farkas-ors-habis-laszlo-mar-bizonyitott-21883
Farkas Örs: Habis László már...
A FIDESZ egri szervezete Habis László...
ix-ersekkerti-nyari-jatekok-21882
IX. Érsekkerti Nyári Játékok
A Made in Hungária az idei bemutatója a...
okolvivas-ket-evsi-arany
Ökölvívás: két EVSI-arany
22 ország 252 sportolója érkezett a...
a-legjobb-utcazeneszeket-keresik
A legjobb utcazenészeket keresik
Az Utcazenészek Versenye Egerben...
mate-bence-kiallitasa-21878
Máté Bence kiállítása
Máté Bence mintegy 630 képe látható a...
elballagtak-az-altalanos-iskolasok-21877
Elballagtak az általános iskolások
Az Egri Tankerületi Központ...
habis-laszlo-polgarmester-jeloltseget-tamogatja
Habis László...
Habis László polgármester-jelöltségét...
utasbiztonsagi-kampany
Utasbiztonsági kampány
Utasbiztonsági kampánynapot tartott a MÁV...
utcazeneszek-versenye-egerben-21874
Utcazenészek Versenye Egerben
Kétszáz zenész tizenhat helyszínen lép...
unnepi-konyvhet-21873
Ünnepi Könyvhét
A kortárs magyar irodalmat és az olvasást...
tour-de-hongrie-a-varoson-at
Tour de Hongrie a városon át
Heves megyét is érintette a Tour de...
kanikula-vasarnapig-tart-a-harmadfoku-hosegriasztas-21871
Kánikula: vasárnapig tart a...
Vasárnapig harmadfokú hőségriasztást...
-teger-tanevzaro-ifjusagi-fesztival
#TEger – Tanévzáró Ifjúsági...
Tűzzsonglőrök, rámpafestés, extrém...
bolondballagas-21869
Bolondballagás
Bolondballagással búcsúztak a...
karpatok-tersegenek-civil-platformja-21867
Kárpátok Térségének Civil...
Hetvenkét Kárpát-medencei civil szervezet...
u14-eger-se-varda-labdarugo-akademia-0-2-21866
U14: Eger SE – Várda Labdarúgó...
Az Eger SE U14-es korosztályú...
muzeumok-ejszakaja-a-liceumban-21865
Múzeumok Éjszakája a Líceumban
A Varázstoronyban látványos kísérletek,...
kozeleg-a-hatarido-21864
Közeleg a határidő
Legkésőbb június 26-ig teljes körű...
sakknagymesterrel-zarta-a-szezont-a-bizlounge
Sakknagymesterrel zárta a szezont a...
Kállai Gábor sakkozó volt a júniusi...
a-kerteszkedessel-ismerkedtek-az-ovodasok-21859
A kertészkedéssel ismerkedtek az...
A zöldségek, gyümölcsök és...
ferfiak-egeszseghete-21858
Férfiak Egészséghete
KSH adatok szerint Magyarországon évente...
figyelem-utzar-es-korlatozasok
Figyelem: útzár és korlátozások
Június 14-én, pénteken délelőtt halad...
zsebkonyv-automata
Zsebkönyv-automata
Az Ünnepi Könyvhéten adták át Eger...
tanevzaro-szentmise-a-bazilikaban
Tanévzáró szentmise a bazilikában
Az egri egyházmegye területén működő...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2019. április 02.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 



< Vissza