2019. április 20. | Tivadar
Eger.hu
kozel-200-mintat-biraltak
Közel 200 mintát bíráltak
Mintegy 200 bort bíráltak idén a 23. Egri...
csereld-le-a-nejlonszatyrod-
Cseréld le a nejlonszatyrod!
Kreatív kézműveskedéssel csatlakozott a...
menetrendvaltozas-es-fokozott-ellenorzes-21559
Menetrendváltozás és fokozott...
Húsvétkor és a tavaszi szünet ideje...
lillafuredi-asvanyviz-kupa-21558
Lillafüredi Ásványvíz Kupa
Április 18-án és 19-én tartják a...
orszagos-versenynek-ad-otthont-az-egyetem-21556
Országos versenynek ad otthont az...
Az Eszterházy Károly Egyetem ad otthont a...
megnyilt-az-egri-varosi-jegyiroda-21555
Megnyílt az Egri Városi Jegyiroda
Bővített funkciókkal indult el az Egri...
fokuszban-az-irodalomtorteneti-gyujtemeny
Fókuszban az Irodalomtörténeti...
Fókuszban az Irodalomtörténeti...
hulladekgyujtesi-akciot-indit-csakvari-antal-21553
Hulladékgyűjtési akciót indít...
Környezettisztítási és...
egyre-nagyobb-a-forgalom-a-piacokon-21548
Egyre nagyobb a forgalom a piacokon
Az ünnepek közeledtével a piacokon egyre...
eke-egyuttmukodes-osztrak-egyetemmel-21547
EKE: együttműködés osztrák...
Együttműködési megállapodást kötött...
foci-fesztival-ovodasoknak-21546
Foci fesztivál óvodásoknak
Ismét óvodások vették birtokba a...
fold-napja-nagy-a-valasztek-a-programokbol-21545
Föld Napja: nagy a választék a...
Április 16-tól egészen 30-ig készül...
dobos-tudomanyos-es-muveszeti-napok-21544
Dobós Tudományos és Művészeti Napok
Kultúrtörténeti csapatversennyel,...
tedxeger-21542
TEDxEger
Sajtótájékoztatón számoltak be a...
projektzaro-a-sanatmetalban-21541
Projektzáró a Sanatmetalban
Személyre szabott műtéti tervező-,...
sportparkot-alakitanak-ki-az-ersekkertben
Sportparkot alakítanak ki az...
A tervek szerint az Érsekkertben...
egri-torvenyszek
Egri Törvényszék
Az Egri Törvényszék kiemelt figyelmet...
uj-tamogato-az-egri-vizilabda-klubnal-21536
Új támogató az Egri Vízilabda...
Az Egri Vízilabda Klub női csapata...
megujul-a-stadion-utca-21534
Megújul a Stadion utca
Százmillió forintból újul meg a Stadion...
a-husvetra-keszul-a-nyugdijas-szervezet
A Húsvétra készül a nyugdíjas...
A Húsvétra készül a Dobó Katica...
szakmak-ejszakaja-21527
Szakmák Éjszakája
Pénteken negyedik alkalommal rendezték meg...
eneklo-ifjusag-21526
Éneklő Ifjúság
Tizenhat kórus, vegyeskar és énekkar...
csaladbarat-munkahelyek-a-cel-a-dolgozok-megtartasa-21525
Családbarát munkahelyek: a cél a...
Az atipikus foglalkoztatást...
senior-orszagos-squash-bajnoksag-21524
Senior Országos Squash Bajnokság
A Senior Egyéni Országos Squash...
soltesz-gergo-volt-a-bizlounge-vendege
Soltész Gergő volt a BizLounge...
Soltész Gergő volt az áprilisi BizLounge...
vereseg-zf-eger-a-hid-osc-ujbuda-7-8-21519
Vereség: ZF-Eger – A-HÍD OSC...
A OB I-es férfi vízilabda bajnokság...
jo-utemben-epul-a-kertesz-utcai-ovoda-21518
Jó ütemben épül a Kertész utcai...
530 millió forintból épül egy új...
aprilis-11-a-magyar-kolteszet-napja-21517
Április 11.: a magyar költészet napja
A költészet napját 1964 óta ünnepeljük...
kozmuvelodesi-forum-a-jogszabalyi-valtozasokrol-21516
Közművelődési fórum a jogszabályi...
Jogszabályozási változásokról,...
liliomfi-bemutato-a-gardonyi-geza-szinhazban-21515
Liliomfi bemutató a Gárdonyi Géza...
Szigligeti Ede vígjátékát, Liliomfi...

Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area

Létrehozva: 2013. december 05.  |  Utoljára frissítve: 2019. április 02.

"4CE451P4" kódszámú, "HERMAN" c. projekt - Management of Cultural Heritage in the Central Europe Area


Eger Önkormányzata az utóbbi évtizedben számos fejlesztési projektet hajtott végre a város épített kulturális örökségének hasznosítása és védelme érdekében. A város számára ugyanakkor a közeljövő legnagyobb kihívása az, hogy miként tudja majd hatékonyan működtetni a kulturális örökségi helyszíneken létrejövő attrakciókat, és hogyan tudja integrálni a különböző tulajdonosi körű menedzsment rendszereket.

 

A fentiekkel összhangban a város vezetése által generált Kulturális örökség menedzsment Közép-Európában „HERMAN" c. projekt - amelyben Eger Önkormányzata Vezető Partnerként vesz részt – elsődleges célkitűzése a kulturális örökségi helyszínek hatékony menedzsmentjéhez kötődő üzemeltetési és fenntartási kérdések vizsgálata, újszerű és versenyképes szolgáltatási portfóliók kialakítása, hatékony menedzsmentrendszerek és –folyamatok megalapozása, pénzügyi megoldások kidolgozása és alkalmazása. Eger önkormányzata olyan közép-európai városokkal társult, amelyek hasonló gondokkal küzdenek, illetve olyan olasz, lengyel, német városokat vont be partnerként, amelyek már rendelkeznek a kulturális örökség-menedzsment területen szerzett hasznos tapasztalatokkal. (Partnerség tekintetében jelentős hozadék pl. a KÖH jogutód intézményével, a Forster Központtal való együttműködés. )

 

A projekt remélt eredménye: egy kulturális örökség menedzsment modell kialakítása, amely hosszú távú versenyképességet és fenntarthatóságot biztosít.

 

A partnerek a kulturális örökség fenntartható megoldásaira tekintettel az alábbi kérdésekkel foglalkoznak:

 

1. Hogyan lehet változtatni a jelenleg általánosnak tekinthető, széttöredezett menedzsment struktúrán, a művészeti menedzsment modellek alkalmazásával, korszerű, több szereplős, dinamikus stratégia keretében, biztosítva a jobban koordinált, integrált és szisztematikus kulturális örökség-menedzsment megközelítést?

 

2. Melyek a legjobban illeszkedő új funkciók, szolgáltatások, amelyek segítenek bevonni a privát szereplőket, hogy azok kiegészítő pénzügyi forrásaival jobban lehessen növelni az alulhasznosított örökség gazdasági potenciálját, előnyös helyzetet teremtve azok hasznosítására?

 

3.Hogyan biztosítható a fenntarthatóság a vezetői készségek és a partnerek munkatársainak tudás-megosztásával?

 

Válaszul a fenti kérdésekre a HERMAN projekt célkitűzései – összhangban a CE projekt célkitűzéseivel – a kulturális örökség-menedzsment irányítási aspektusaira koncentrálódnak, így a 9 várost, régiókat és tudományos intézeteket magába foglaló projekt-partnerség a benne rejlő gazdasági potenciál jobb kihasználása érdekében szeretné javítani a kulturális örökség hasznosítását és menedzsmentjét.

 

A HERMAN projekt széles földrajzi lefedettséget biztosít a Central Europe-hoz, és valamennyi szereplő bevonásával biztosítja a nemzetközi kooperációhoz szükséges hozzáadott értéket.

Főbb tevékenységek a HERMAN projektben:

  • Menedzsment konzultációs fórum felállítása;
  • Helyzetjelentések készítése;
  • Jó gyakorlatok, az innovatív menedzsment modellek megalkotása és vizsgálata;
  • A kulturális örökség menedzsment módszerek terjesztésének támogatása;
  • A kulturális örökség javak innovatív szolgáltatásainak és funkcióinak létrehozása (eszköztár, politikai és programozási ajánlások, helyi cselekvési tervek);
  • Kulturális örökségmenedzsment kurzusok szervezése, a projekt partnerek munkatársai közötti csere (kulturális menedzsment tanfolyamok kézikönyve);
  • A projekt tevékenységek sikeres végrehajtása eredményeképpen innovatív menedzsment stratégiák, modellek alkalmazása a védelem, a megőrzés és a fenntartható hasznosítás területén;
  • Az új és újszerű irányítási modellek generálása a városok intelligens, vertikális és horizontális együttműködési rendszerén keresztül, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssekkel.

A projekt várt eredménye, hogy a partnerek a hasonló problémák, kihívások és hosszú távú célok miatt a nemzetközi kooperációból adódóan kétség kívül jobb és költséghatékonyabb megoldásokat produkálnak a helyi ügyek kezelésében, mint azt tennék csak saját erőfeszítéseikből. Az új és újszerű irányítási modellek alkalmazásával a városok intelligens/okos, vertikális és horizontális együttműködési rendszereket generálhatnak, alkalmazva a speciális karaktert az adott helyszínekhez, összhangban a műemlékvédelmi fejlesztési megközelítéssel.

Partnerek és finanszírozási konstrukció:

Megítélt maximális ERFA támogatás: 1.639.261,70 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE Partnerek hozzájárulása 382.478,30 Euro (€)
Jóváhagyott CENTRAL EUROPE 2007-2013 elszámolható projekt
költségvetés 2.021.740,00 Euro (€)
Támogatás aránya: 81,08%

 

Partnerek és finanszírozási konstrukció(xlsx)

 

A projekt időtartama 30 hónap. A projekt a következő ütemezés szerint kerül megvalósításra:

  • Kezdő nap: 2012. 07. 01.
  • Befejezés napja: 2014. 12. 31.

Támogatói csoportok

A projekt keretében két helyi szakmai támogatói csoport alakul:

un. Portfólió Platform (angol rövidítéssel PSP) és un. Menedzsment Platform (angol rövidítéssel MSP).
A két szakmai csoportba azokat az önkormányzati, kormányzati, egyházi, vállalkozói, civil és egyéb szereplőket invitálta a Vezető Partner, akiknek kapcsolódása van vagy lehet a kulturális örökség fenntarthatóságához, menedzsmentjéhez.

A két szakmai csoport szereplői között természetesen van átfedés, ugyanakkor a vizsgálandó tématerületek jól lehatárolhatók a vállalt feladatok mentén. Míg a portfólió platform elsősorban azokat az örökségeket veszi számba, amelyek szolgáltatást nyújtanak, vagy azokat, ahol új szolgáltatások alakíthatók ki az állagmegőrzéssel együtt, addig a Menedzsment Platform elsősorban azokat a menedzsment szisztémákat tekinti át, értékeli, amelyek mentén már kialakultak, vagy kialakíthatók jó gyakorlatok.

Mindkét csoport munkájának a célja, hogy a helyi jó gyakorlatokat megossza a projektben résztvevő partnerekkel, és hozzájáruljon azon ajánlások megfogalmazásához, amik előre vihetik az örökségmegőrzés és fenntarthatóság ügyét Európában.

 

A projekttel kapcsolatos további információk elérhetők innen.

 

 



< Vissza